人材育成・組織活性化
自分で気付いて、考えて、自ら行動を変えて行く社員へ
経営の改善は人の改善、人の改善は心（考え方）と行動の改善、問題発見能力と問題解決能力の向上が必要です。
導く力の向上、教える技術の向上、若手の能力・意欲の向上が組織成果の向上へとつながります。
人事・賃金・評価制度
人事考課制度・考課者研修・賃金制度（構築・改定）・職能資格制度・職務給など
人事・賃金制度は社員に対して求める姿の現れです。
企業ごとに仕事内容、社風、社員に合った
オリジナルの制度が必要です。
賃金制度も評価制度も運用しやすく、分かり易いことが大切です。
会社から何を求められているのか？
会社は何を評価しているのか？
どうしたら昇格昇進していけるのか？
自分の給与はどの様に決められているのか？
自分は何を学び、身につければ良いのか？
公平性・納得性・透明性のあるシステム作りのお手伝いをします。
５Ｓ・ＱＣ・ＨＱＭ活動等（小集団改善活動）
意欲と能力の向上を図り、役職者が成長の支援をすることで、信頼関係が構築され、やがて帰属意識を持った社員へと成長します。
自分達の気づきから身近な問題解決をグループ活動で行う事により、モチベーション、チームワーク、考え方の成長を促します。
ＨＱＭ活動を行う事により、自然に社会人基礎力が身につき、一人ひとりの成長が組織の成長へとつながっていきます。
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